12月19日，市城控集團(tuán)以網(wǎng)絡(luò)直播形式舉辦了第四期 “每周一學(xué)”專題學(xué)習(xí)，上綠集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理、注冊會計(jì)師周靜作《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下的財(cái)務(wù)分析》專題授課，學(xué)習(xí)會由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理王舒君主持。

周靜從“財(cái)務(wù)人員為什么要轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析存在的缺陷、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下如何改進(jìn)財(cái)務(wù)分析”四個(gè)方面分析和解讀了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)意義，并對財(cái)務(wù)人員改進(jìn)工作方法、提升個(gè)人能力提出了建議。

周靜指出，數(shù)字化與智能化的大背景下，業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的集成化使得財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的邊界越來越模糊，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的滯后性、靜態(tài)性和程式化已無法滿足企業(yè)個(gè)性化管理和快速精準(zhǔn)決策的要求， 只有以大數(shù)據(jù)、人工智能為依托，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的互聯(lián)、高效、智能和共享，才能突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

集團(tuán)全體高管、助理級以上干部、機(jī)關(guān)各部門員工通過線上直播平臺參加了學(xué)習(xí)。

圖文：徐芝宇

審核：周景峰